Рикардо Семлер управлява компанията си по необикновен начин, превръщайки застаряващия бизнес на баща си, бразилската корпорация Семко, в най-революционното предприятие на нашето време – и едно от най-успешните. Семко устоява на всички рецесии, на непрекъснатите стачки, на умопомрачителната инфлация и на какво ли още не. Как Семлер успява да преобърне Семко с главата надолу и с хастара навън, като елиминира девет мениджърски нива в корпоративната йерархия и позволява на своите служители да упражняват безпрецедентна демокрация на работното място? В тази вдъхновяваща бизнес история, пълна с практически съвети, Семлер разказва как успява да даде началото на верижна реакция, която трансформира едно стагниращо, старомодно предприятие в една от най-динамичните и иновативни компании в света. Това е разказ за една компания, която отправя предизвикателство към извечните бизнес правила, като прокарва път към успеха в условията на несигурна икономика, и която може да послужи за урок на всички работещи хора, навсякъде по света.
Най-продаваната нехудожествена книга в Бразилия за всички времена.
„Какво прави една компания успешна? По един задъхан, почти момчешки начин, Семлер ни разказва как трансформира един традиционно структуриран бизнес, като премахва – съвсем буквално – всички стени и правила. Семлер ни превежда през трудните стъпки на тази метаморфоза, довела до създаването на съвещателна демокрация, при която работниците сами си определят заплатите и работното време и гласуват при избора на мениджър.“
— Барбара Джейкъбс, Booklist
„Хипнотизиращо четиво за това как собственикът на един от цветущите индустриални комплекси в Бразилия открива спасение за бизнеса си посред бушуваща инфлация като предава контрола на своето предприятие на работниците си... и го превежда от ръба на банкрута до продажби в размер на 30 милиона щатски долара.“
— Chicago Tribune
„Галопиращо повествование... една история за завръщане към славата, която се чете все едно четеш сценария на Роки.“
— Washington Post
„Начинът, по който Рикардо Семлер управлява компанията си е невъзможен; само дето работи, и то работи чудесно за всички. Обожавам тази книга. Тя възкреси вярата ми в човешките същества и упованието ми в бизнеса.“
— Чарлз Хенди, мениджмънт гуру, член на Thinkers 50
„Това е без никакво съмнение най-добрата и най-важната книга по темата за лидерството, която някога съм имал удоволствието да прочета.“
— Алегзандър Керулф, бизнес консултант и автор на бестселъра Happy Hour Is 9 to 5
– и едно от най-успешните. Семко устоява на всички рецесии, на непрекъснатите стачки, на умопомрачителната инфлация и на какво ли още не. Как Семлер успява да преобърне Семко с главата надолу и с хастара навън, като елиминира девет мениджърски нива в корпоративната йерархия и позволява на своите служители да упражняват безпрецедентна демокрация на работното място? В тази вдъхновяваща бизнес история, пълна с практически съвети, Семлер разказва как съумява да даде началото на верижна реакция, която трансформира едно стагниращо, старомодно предприятие в една от най-динамичните и иновативни компании в света. Това е разказ за една компания, която отправя предизвикателство към извечните бизнес правила, прокарвайки път към успеха в условията на несигурна икономика, и която може да послужи за урок на всички работещи хора, навсякъде по света.
Рикардо Семлер (роден през 1959 г. в Сао Пауло) е изпълнителен директор и мажоритарен собственик на Семко, бразилска компания, станала известна с радикалната си форма на индустриална демокрация и корпоративна реорганизация. Откакто поема фирмата, нейните приходи нарастват от 4 милиона щатски долара през 1982 г. на 212 милиона щатски долара през 2003 г. Иновативната му политика за управление на бизнеса привлича всеобщо внимание и добива световна известност. Списание Тайм го включва в списъка си на 100-те млади лидери за 1994 г. Обявен е за бизнесмен на годината в Бразилия за 1990 и 1992 г., а латиноамериканското издание на Уолстрийт джърнъл го провъзгласява за бизнесмен на годината на Латинска Америка за 1990 г.
Бразилското издание на „Маверик“ (с оригинално заглавие „Да преобърнеш собствената си маса“) е най-продаваната нехудожествена книга в Бразилия за всички времена.
„Целта на работата не е да прави пари, казва Семлер. Целта на работата е да дава на работниците – както на бачкьорите, така и на мениджърите – чувство за удовлетвореност от живота.“
Прибавете и Вашa анотация, мнение или коментар за това заглавиe
|
